为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神，落实水利部“三对标、一规划”专项行动，进一步推进我院干部队伍政治能力建设和事业发展，2021年3月27日，我院举办2021年干部能力提升培训班。院党委书记段虹、副院长戴济群、吴时强出席培训班并讲话。

培训班采取集中授课与交流研讨相结合的方式进行。邀请省委组织部、省委党校、省安全宣教中心等单位的专家教授，为培训班做了《领导干部的哲学思维方法》《新时代领导干部能力素质的提升》《人才工作制度与形势》《安全生产知识》等专题讲座。院有关部门负责人做了《保密知识》《干部监督管理政策》业务政策解读。

在交流研讨和培训总结时，院党委书记段虹强调，本次培训主题突出、内容丰富、针对性强，成效显著。这次培训的大部分是部门的一把手，是院内干部中的关键少数，工作责任重、压力大、头绪多。一把手要注意培养和提升以下四个方面的能力：一是谋大局。要加强顶层设计，结合工作职责，了解过去，分析现状，谋划未来，把握方向，明确重点，提出实现战略目标的途径和措施，强化系统思维、超前意识。二是抓班子。做好示范带头，发挥本部门班子成员的作用，加强班子的思想建设、组织建设、作风建设、能力建设，做好凝心聚力的领航员。三是带队伍。要发挥好指挥长的作用，发挥好部门职工的作用，推动部门高质量发展。四是防风险。要把防范风险放在重要的位置，强化底线思维、红线意识，在科研质量、安全生产、保密、实验平台、软件系统等方面加强管理，确保人才、资金、成果安全。段书记指出，做好领导工作要注重处理好重点与一般、民主与集中、当前与长远、业务与管理以及严于律己和宽以待人等方面的关系，掌握“弹钢琴”式工作方法，游刃有余处理工作。决策时注意听取采纳其他同志的意见，做到科学决策，坚持问题导向，从长远考虑，抓住主要矛盾，做好统筹协调，待人接物时能够以己度人，实现所在部门乃至全院的高质量发展。

戴济群副院长指出，作为部门负责人，首先要具备大局意识，目光不能仅局限于所属部门，而是要从全院发展的角度思考问题。其次要学会自省，能够从忠诚、负责、效率、结果、沟通、团队、进取、低调、成本、感恩十个维度来思考自己是否尽职尽责。希望大家结合工作要做到善于谋划、乐于学习、勤于总结，不断提升组织协调能力与统筹能力，及时传达上级精神、了解职工能力、化解内部矛盾，全心全力推动我院发展。

吴时强副院长主持培训班并强调，培训班学员要认真学习消化本次培训内容，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，按照院党委统一部署，凝心聚力，精心谋划好“十四五”创新发展规划，加强统筹协调，为推进我院高质量发展努力工作，贡献智慧和力量。

院副总工程师、各部门（单位）主要负责同志和部分部门（单位）副职等30余人参加学习培训。